在1次宴会上，唐太宗对王珐说：“你善于鉴他人才，尤其善于谈论。你无妨从房玄龄等人最先，都11做些谈论，评1下他们的优弱点，同时和他们互相比拟1下，你在哪些方面比他们优异？”
王珐回答说：“孜孜不倦地办公，同心专心为国操劳，凡所知道的事没有不尽心尽力去做，在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议，认为皇上能力德行比不上尧舜很丢体面，这方面我比不上魏征。文武全才，既可以在外带兵打仗做将军，又可以进入朝廷搞管理担任丞相，在这方面，我比不上李靖。向皇上报告国家公务，详细明了，宣布皇上的敕令或者通报下属官员的汇报，能坚持做到公平公正，在这方面我不如温彦博。处理繁重的事务，解决难题，做事有条不紊，这方面我也比不上戴胄。至于指摘贪官污吏，表扬清正廉署，疾恶如仇，好善喜乐，这方面比起其他几位能人来说，我也有1日之长。”唐太宗特别支持他的话，而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声，都说这些谈论是正确的。
从王珐的谈论可以看出唐太宗的团队中，每个人各有所长；但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位，使其能够发挥自己所长，进而让整个国家繁荣强盛。
未来企业的发展是不可能只依靠1种固定组织的形态而运作，必需视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以，每1个向导者必需学会如何组织团队，如何掌握及管理团队。企业组织向导应以每个员工的专长为考虑点，布置适当的位置，并遵照员工的优弱点，做机动性调整，让团队发挥最大的效能。
老板人员的使命在于知人善任，提供企业1个平衡、密合的工作组织。
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