如何将企业治理好，一向是管理者的1个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必需网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最着名的例子。
《战国策燕策1》记载：燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)同心专心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天怏怏不乐的。
后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了1个故事，大意是：有1国君愿意出千两黄金去购买千里马，然而时候以前了3年，始终没有买到，又以前了3个月，十分困难发现了1匹千里马，当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时刻，马已经死了。可被派出去买马的人却用5百两黄金买来1匹死了的千里马。国君生气地说：“我要的是活马，你怎么花这么多钱弄1匹死马来呢？”
国君的手下说：“你舍得花5百两黄金买死马，更何况活马呢？我们这1行为必定会引来世界人为你提供活马。”果然，没过几天，就有人送来了3匹千里马。
郭隗又说：“你要招揽人才，首先要从招纳我郭隗最先，像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用，那些比我本领更强的人，必定会闻风千里迢迢赶来。”
燕昭王采纳了郭槐的建议，拜郭槐为师，为他建造了宫殿，后来没多久就引发了“士争凑燕”的局面。投奔而来的有魏国的军事家乐毅，有齐国的阴阳家邹衍，还有赵国的游说家剧辛等等。落后的燕国一会儿便人才济济了。从此以后1个内乱外患、满目疮痍的弱国，逐渐成为1个富裕兴旺的强国。接着，燕昭王又兴兵报仇，将齐国打得只剩下两个小城。
管理之道，惟在用人。人才是事业的根本。卓越的向导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举，唯才是用，才干在激烈的社会竞争中战无不胜。
“千军易得，1将难求”，实际生活中，也许我们不可能像燕昭王同等筑“黄金台”，但是，我们难道不可以借用报刊1角，筑起“招贤台”，招聘贤才么？
人才就是效率，人才就是财富。得人者得世界，失人者失世界。
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